Люди являются ключевым капиталом компании
«Северсталь», поэтому их профессиональный и личностный уровень развития всегда
находятся в фокусе внимания. Компания не только поддерживает высокий
стандарт профессионализма своих сотрудников, но и ориентирована на построение
кадрового резерва из наиболее талантливых будущих специалистов. Постоянное
совершенствование, высокие стандарты, открытый диалог и доверительные отношения
с компанией – залог успеха проектов развития персонала.
В 2010 г. Компания реализовала комплекс проектов,
направленных на повышение качества работы с персоналом. В сфере кадрового
обеспечения – разработана концепция работы с кадровым резервом,
подготовлены к внедрению новые методики по подбору персонала, сплочению
управленческой команды. В сфере аналитического обеспечения работы с персоналом
– организована системная работа с результатами корпоративных
мониторингов. Ряд мероприятий направлен на повышение эффективности
функции работы с персоналом:
в Корпоративном центре и в дивизионах созданы
Центры экспертизы. В их задачу входит разработка инструментов и методик в сфере
работы с персоналом, основанных на лидирующих практиках, с учетом специфики
компании обучение функциональных менеджеров на местах, проведение обучения и консультирование высших руководителей;
создан Единый центр обслуживания в дивизионе
«Северсталь Российская сталь» и отработаны основные подходы к его развертыванию
в дивизионе «Северсталь Ресурс»;
в дивизионе «Северсталь Российская Сталь»
реализованы внутрифирменные программы подготовки специалистов и менеджеров по персоналу «HR-школа»и «HR-университет».